暖氣片加盟店經(jīng)營管理有學問。經(jīng)銷商要善于發(fā)現(xiàn)店面的問題,然后及時解決問題,還要持續(xù)改善店面管理的質(zhì)量。下面就讓
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全國十大暖氣片:暖氣片加盟店經(jīng)營管理學問
全國十大暖氣片:定制一套行之有效的店面檢查表
很多經(jīng)銷商到店面現(xiàn)場轉(zhuǎn)一圈,走馬觀花,發(fā)現(xiàn)不了任何問題。原因是暖氣片經(jīng)銷商心中沒有理想狀態(tài),不知道理想的店面狀態(tài)是什么樣子的,那些標準符合了才是理想的店面狀態(tài)。經(jīng)銷商最好是定制一套行之有效的店面檢查表,能夠及時發(fā)現(xiàn)問題,規(guī)范店員在店面的行為。
全國十大暖氣片:建立店面管理機制和體系
發(fā)現(xiàn)了問題,馬上解決。這是暖氣片經(jīng)銷商在店面現(xiàn)場的核心所在。從產(chǎn)品導購、品牌推廣、售后服務(wù)、人員管理、店面管理等諸多方面發(fā)現(xiàn)店面現(xiàn)場的問題,并能給店面現(xiàn)場行之有效有解決辦法、解決方案。解決了問題,并不意味著商家可以一勞永逸。一些定制產(chǎn)品的經(jīng)銷商往往把自己當成了“救火員”,到處救火,到處解決問題。只有店面的機制和體系建立起來,并進行不斷地監(jiān)督和維護,才能有效地預(yù)防店面出現(xiàn)問題,特別是重復出現(xiàn)的問題。
全國十大暖氣片:持續(xù)改善管理質(zhì)量
持續(xù)改善是質(zhì)量管理的核心理念,是企業(yè)之所以能制造出質(zhì)量上乘、精益求精的好產(chǎn)品的制勝法寶。建立機制和體系能有效地預(yù)防問題,并不能說明經(jīng)銷商已經(jīng)徹底把店面做好了。店面的提升空間還是很大的。暖氣片經(jīng)銷商要幫助店面設(shè)立更好的目標,更高的標準、更高的要求,來不斷提升店面的水平。經(jīng)銷商對店面現(xiàn)場也應(yīng)該抱有這樣的理念。永遠不滿足于店面的狀態(tài),永遠不讓店面現(xiàn)場停下改善的腳步。
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